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亨利·明茨伯格—《管理者而非MBA》

http://www.gkw114.com      2011-12-12      中国教育在线综合报道      

  杨思卓读书:MBA不是“九阳真经”

  ——亨利·明茨伯格《管理者而非MBA》

  学武功的人,想必都知道“九阳真经”。

  “九阳真经”,一本武功秘籍,一种旷世绝学。

  当老板的人,想必都知道MBA。

  MBA,英文称为:Master of Business Administration,中文叫做:企业管理硕士。很简单,地球人都知道。

  在大学里面,我讲MBA课程,也带博士生,听到很多的学习者说:“学习了MBA,我就懂得了管理。”同样,很多的经理人、老板,在参加了MBA的学习之后,得意洋洋,“这下,我掌握了先进的武器!我终于,可以提升企业的管理水平了!我终于,可以超越竞争对手了!”

  学习了MBA,真的就能战胜对手吗?像学武之人,学了“九阳真经”之后,就能够打遍天下无敌手。

  其实,差得很远!

  MBA到底是什么?

  管理大师亨利·明茨伯格,通过对管理工作的观察与研究,对MBA教育进行严峻的审视和深刻的反思——“MBA是把错误的内容教给错误的人”。并且,在他的《管理者而非MBA》(又译作《要经理人,不要MBA》)一书中厉声喝道:“每个MBA毕业生都应该在自己前额烙上骷髅标记,并写上不适合做管理人员的警告。”

  在MBA成为业界神话的时候,亨利·明茨伯格抛出的惊人观点,打破传统,打破常规。不仅抨击MBA学位,甚至把MBA说得一文不值,令MBA的忠实“粉丝”浑身一震。

  如此说来,在我们的管理中,MBA充其量就是一个“骑马蹲裆式”,一个最基本的东西。

  不知道不行,知道了未必行 如果比作武功里的典籍的话,MBA基本上就是普及的或者简化的“九阳真经”。普及本,人人可学,武林的入门,不知道不行,因为这是最基础的东西。如果不知道,你和别人就没有共同的语言,就不能和其他的管理者交流。

  MBA,管理学的一个基础。不知道它,肯定不行的,但是知道了它,也不一定会赢。你也是MBA,我也是MBA,到底是谁是A,谁是B?分不出来!全天下都学这一套拳,况且这一套拳又是西方传进来的。如果参与国际竞争,拿了人家的东西,照着去学,以为能成,其实难成。

  就像亨利·明茨伯格在《管理者而非MBA》中提出的观点:“企业不应该雇佣MBA毕业生,因为教室和课堂根本无法培育出企业的领导者。”因为,变成案例的经验,已经过时了;变成教材的东西,已经落后了。

  迷信就会迷失,不信会有损失亨利·明茨伯格,世界最具影响力的十大管理大师之一,国际管理界的叛逆者,对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解。

  对于将MBA奉为经典、拜为偶像的“MBA迷”,亨利·明茨伯格试图挽救,告诉他们MBA的实质:“MBA课程训练出来的毕业生犹如雇佣兵,除了少数的例外,他们对任何行业或企业都没有承诺感。这些MBA课程创造了一套错误的企业价值观。”

  迷信就会迷失。在我们的身边还是有不少MBA“信徒”,在追求过程中迷失了方向。一位很爱学习的企业家,企业也做得相当有名气,在读了一本MBA管理名著后,引进所谓卓越管理模式,结果企业渐行渐偏。后来一反思,恍然大悟:“错读一本书,走了十年弯路。”为哈?你要是迷信了的话,就上了人家的圈套了。游戏规则是人家制定的,人家自有破解之法。

  只可惜,有迷信者甚至在名片上打上××大学MBA,真的想劝他们删除,因为不确定这是自我抬举还是自我贬低。这让我想起在珠三角地区,一些OEM厂商在大门上挂一条横幅:“通过ISO9000认证”。他们其实不懂:通过ISO9000认证和学过MBA、英语四级,这都是些起码标准而非高标准。

  当然,MBA里面还是有很多好东西的。应该说,它是西方上百年来管理的结晶,经验的总结。在这个时代,参与国际游戏的时候,你就要懂得这个最基本的东西,不信会有损失。

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